REAL ESTATE · PER INVESTITORI

Hospitality & Gastronomic Assets

Hotel e resort in vendita e asset ristorativi per investitori qualificati, in Italia e a Punta Cana: asset documentati, dati attribuiti, un solo referente.
IL SEGMENTO

Hospitality & Gastronomic Assets: investire in ristorazione e ospitalità

Hospitality & Gastronomic Assets è il segmento di Elite Luxury Real Estate dedicato agli asset alberghieri, ristorativi e agli immobili legati alla gastronomia: mercati gastronomici, ristoranti, locali di spettacolo, hotel. Sono asset per investitori e operatori, non case: si leggono per perimetro, capitolato e operatore prima che per metratura.

Oggi presentiamo due Paesi. Nella Repubblica Dominicana, a Punta Cana, il complesso OCEANA con due asset ristorativi distinti: un mercato gastronomico e un ristorante spettacolo. In Italia, hotel e resort per investitori qualificati, a Milano e in Sardegna. Le pagine sono organizzate per Paese e per città, così chi cerca in un’area trova tutti gli asset di quell’area.

OGGI
2

Paesi

3

destinazioni: Punta Cana, Milano, Sardegna

4

asset presentati

2

famiglie di asset: ristorativi e alberghieri

REPUBBLICA DOMINICANA

Hospitality & Gastronomic Assets: gli asset ristorativi di Punta Cana

Repubblica Dominicana

Il Paese: Punta Cana, Los Corales, complesso OCEANA.

Mercato gastronomico

14 chioschi, 168 posti, rooftop con piscina e salone eventi.

Ristorante spettacolo

Circa 740 m² su due livelli, 132 commensali, palco e zona VIP.
ITALIA

Hospitality & Gastronomic Assets: hotel e resort in Italia

Italia

Il Paese: hotel e resort per investitori qualificati, a confronto.

Hotel Milano in vendita

Circa 300 camere e suite, gestione di un primario gruppo, prezzo richiesto 85 milioni.

Resort Sardegna in vendita

Oltre 900 camere, gestione internazionale, share deal, prezzo richiesto 120 milioni.
CHE COSA INTENDIAMO

Hospitality & Gastronomic Assets: le tre famiglie di asset

Con asset alberghieri intendiamo hotel, resort e residenze con servizi, valutati per camere, gestione e marchio. Con asset ristorativi intendiamo ristoranti, locali di spettacolo e mercati gastronomici, valutati per superfici, posti, cucine e operatore. Con immobili legati alla gastronomia intendiamo gli spazi che servono la filiera — locali commerciali, cucine, magazzini, celle frigorifere — valutati per ciò che permettono di fare.

Oggi le pagine riguardano la seconda famiglia, con OCEANA a Punta Cana, e la prima, con hotel e resort in Italia. La terza arriverà quando avremo documenti verificabili: presentiamo solo asset di cui abbiamo la documentazione della parte proponente.

Mercato gastronomico Punta Cana: tavoli e chioschi del primo livello di OCEANA
Hospitality & Gastronomic Assets: il ristorante spettacolo di OCEANA, tavoli lungo le vetrate
LA LETTURA DI ELRE

Hospitality & Gastronomic Assets: come leggiamo un asset prima di proporlo

Prima di una pagina come questa chiediamo sempre le stesse cose: il perimetro definitivo con la tabella delle superfici; il capitolato di ogni configurazione di consegna; le condizioni di titolarità e di gestione degli spazi comuni; le autorizzazioni per l’attività; le spese comuni; il profilo dell’operatore. Sono le voci che decidono quanto costa davvero l’asset e che cosa si può farci.

Dove i documenti non rispondono lo scriviamo. Non pubblichiamo ricavi, occupazione o rendimenti che non siano in un documento: un numero senza fonte non è un’informazione ma una promessa.

IL METODO

Come presentiamo gli Hospitality & Gastronomic Assets: documenti e dati dichiarati

Ogni numero di questa pagina viene da un documento del developer: il teaser OCEANA di ottobre 2025 e la presentazione del progetto. I valori economici sono le indicazioni che il developer ha dato in colloquio, ancora da confermare per iscritto. Dove un dato è un’ipotesi o una promessa, lo scriviamo come tale; dove manca, lo diciamo e lo chiediamo.

Per lo stesso motivo non pubblichiamo ricavi, occupazione o rendimenti: nei documenti non ci sono, e un numero senza fonte non è un’informazione ma una promessa.

OCEANA Punta Cana: il ristorante spettacolo con il bancone in marmo e le sedute verdi
COME FUNZIONA

Hospitality & Gastronomic Assets: dal documento al contatto in quattro passi

Il percorso è sempre lo stesso. Primo: riceviamo dal developer il teaser e la presentazione dell’asset. Secondo: riportiamo sulla pagina solo i dati che stanno nei documenti, con la fonte, e separiamo ciò che è dichiarato da ciò che è un nostro calcolo. Terzo: elenchiamo ciò che i documenti non dicono. Quarto: chi è interessato chiede informazioni e Luca Lodi, con il team Real Estate, raccoglie per iscritto, dal developer, presentazione completa, planimetrie e specifiche di consegna.

Per chi non è un operatore del settore, il consiglio è affiancarsi a uno prima di valutare i numeri: un mercato gastronomico o un ristorante con spettacolo si giudica sulla pianta e sul capitolato con gli occhi di chi dovrà gestirlo.

FAQ

Domande frequenti su Hospitality & Gastronomic Assets

Sono asset alberghieri, ristorativi e immobili legati alla gastronomia — mercati gastronomici, ristoranti, locali di spettacolo, hotel — pensati per investitori e operatori.

Per investitori che valutano un’attività e per operatori che vogliono sviluppare un marchio, una cucina o una programmazione propri. Non sono pensati per chi cerca una casa.

Nella Repubblica Dominicana, a Punta Cana, due asset ristorativi nel complesso OCEANA: un mercato gastronomico e un ristorante spettacolo. In Italia, due asset alberghieri: un hotel a Milano e un resort in Sardegna, raccolti nella pagina Hotel in vendita in Italia.

No: i documenti non contengono ricavi, occupazione o rendimenti, e per questo non ne pubblichiamo.

Per Paese e per città: la pagina del Paese elenca le città, la pagina della città elenca gli asset, ogni asset ha la sua pagina con dati, planimetrie e riferimenti economici.

Dalla pagina Contatti o con il pulsante «Richiedi informazioni»: Luca Lodi, con il team Real Estate, raccoglie per iscritto presentazione completa, planimetrie e specifiche di consegna.

ELITE LUXURY REAL ESTATE

Chi vi segue

Luca Lodi, con il team Real Estate di Elite Luxury Real Estate, raccoglie per iscritto presentazione completa, planimetrie e specifiche di consegna per gli investitori interessati.

Luca Lodi, Senior Global Investment Advisor di Elite Luxury Real Estate
Luca Lodi, Senior Global Investment Advisor di Elite Luxury Real Estate, è nel Paese dal 2010 e segue la Repubblica Dominicana da Punta Cana: è il punto di contatto per disponibilità, planimetrie, perimetro degli asset e condizioni aggiornate, richieste per iscritto al developer.
Federico Cappellina, architetto, fondatore di Elite Luxury Real Estate
Federico Cappellina, architetto e fondatore di Elite Luxury Real Estate, ha definito il metodo con cui il team presenta i progetti — documenti ufficiali, dati dichiarati, nessuna promessa di rendimento — e ne garantisce gli standard.
LO STUDIO

Ville su misura: i progetti dello studio

Chi preferisce una villa progettata per sé può conoscere i progetti dello studio Federico Cappellina, attività separata da Elite Luxury Real Estate.

AV Home a Dueville, villa progettata dallo studio Federico Cappellina: i progetti di ville dello studio
AV Home, Dueville — i progetti di ville dello studio →

Hospitality & Gastronomic Assets: parla con Luca Lodi

Presentazione completa, planimetrie e specifiche di consegna per gli investitori interessati, raccolte per iscritto.